Manager et mobiliser son équipe sur chantier Présentiel

• Adapter sa communication aux différents interlocuteurs et aux situations rencontrées sur chantier afin de favoriser l'adhésion de l'équipe, de transmettre efficacement les messages, dont notamment les messages de prévention et de réagir face aux situations à risque 
• Affirmer sa posture de manager de proximité afin de faire respecter le cadre de fonctionnement, adapter son management au niveau d'autonomie de ses collaborateurs, donner des consignes claires et mobiliser son équipe
• Organiser et coordonner l'activité de son équipe afin d'anticiper les aléas, transmettre les informations utiles et favoriser la coopération sur chantier
• Gérer les situations relationnelles sensibles afin de prévenir les conflits, conduire un recadrage adapté et préserver l'efficacité collective
• Communiquer efficacement en situation de stress, d'urgence ou de changement afin de maintenir l'engagement de l'équipe

Les thématiques suivantes seront abordées :

Préférences naturelles de communication et différents profils de communicants

Adaptation de sa communication aux interlocuteurs et aux situations rencontrées sur chantier

Qualité des échanges au sein de l'équipe et avec différents intervenants

Rôle, responsabilités et posture du manager de proximité

Styles de management, niveaux d'autonomie et critères d'une équipe performante

Clarté des consignes, causes des incompréhensions et vérification de leur bonne compréhension

Feedback, recadrage factuel et constructif

Communication en situation de tensions et résolution des conflits

Communication autour de situations sensibles : addiction, difficultés personnelles ou comportements inhabituels

Communication autour de la prévention et des règles de sécurité sur chantier

Communication et maintien du cadre en situation urgente ou sous stress

Accompagnement au changement

Effet du stress sur les comportements, la communication et la prise de décision

Gestion de la décision sous pression

Résolution collective de situations complexes sur chantier

Support d'animation : diaporama

Outil "Process Communication Model" : test individuel, restitution collective et individuelle
Ateliers et mises en situation à partir de situations réelles rencontrées par les participants

Equipements nécessaires pour suivre la formation : Ordinateur ou tablette avec connexion internet

• Adapter sa communication aux interlocuteurs et aux situations de chantier
• Affirmer sa posture de manager de proximité
• Organiser et coordonner l’activité de son équipe
• Gérer les situations relationnelles sensibles
• Communiquer et décider en situation de stress, d’urgence ou de changement

Positionnement : questionnaire avant le démarrage de la formation

Délai : 1 mois sous réserve de places disponibles

Les personnes en situation de handicap peuvent avoir des besoins spécifiques pour suivre la formation

N'hésitez pas à nous contacter pour en discuter

Référent handicap : Martine BACQUEYRISSE 

06.68.50.10.33 / [email protected]

Suivi de l’assiduité : Signature des feuilles d’émargement par 1/2 journée et contresignée de l’intervenant

Suivi pendant la formation : Suivi individuel

Suivi après la formation : A 2 mois, un questionnaire est adressé au stagiaire de la formation pour évaluer le bénéfice de la formation sur l’objectif professionnel visé